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Acerca de

Zusammenspiel

Supervision

Supervision

Supervision wird klassischerweise als Unterstützungstool für Teams und Einzelne vom Arbeitgeber finanziert. Im Fokus steht das eigene Erleben und Handeln im professionellen Kontext. Die Reflexion der eigenen Teamdynamik im Zusammenspiel mit der Institutionsdynamik und Klienten- oder Kundendynamik kann dabei ebenso im Fokus stehen, wie die Reflexion und lösungsorientierte Besprechung spezifischer Fälle (Fallsupervision). Ein ruhiger Rahmen, jenseits von der oft hektischen Dynamik des Arbeitsalltags ist dabei die oberste Priorität um Ressourcen zu entdecken, neue Perspektiven zu gewinnen und Raum für die ganzheitliche Intelligenz zu geben. Supervision kann als Entlastung hilfreich sein und dient der Orientierung in komplexen und emotional herausfordernden Prozessen. In einer Supervision arbeiten wir prozessorientiert nach dem Motto: "Störungen haben Vorrang". Supervision ist eine Begleitung über einen längeren Zeitraum. In Abgrenzung dazu steht bei einem Coaching das gemeinsam formulierte Ziel im Vordergrund. Getragen von einem tiefen Vertrauen in die Selbstorganisationskompetenz von Menschen und Teams.

Teamcoaching und Teamentwicklung

Teams sind gekennzeichnet durch eine gemeinsame Arbeitsaufgabe, gegenseitige Abhängigkeit und die Ausrichtung auf ein gemeinsames Ziel. Nicht alle Gruppen sind Teams. Ein erfolgreiches Team nutzt Synergien, kann sich in schwierigen Phasen gut organisieren und persönlichen Unterschieden angemessen begegnen. Unterschiedliche Stärken können gewinnbringend eingesetzt werden. Jedes Team hat eine eigene Identität mit Chancen und Grenzen. Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile.

Angebot

1. Definition und Klärung der Ausgangssituation. Gemeinsame Zieldefinition.

2. Identifizieren von Stärken, Ressourcen sowie hinderlichen Faktoren und zukünftigen Herausforderungen.

3. Erstellen und Konzeptionalisieren des Teamcoachings

4. Durchführung des Coachings. Als Moderator, Impulsgeber, Brückenbauer und Konfliktklärer begleite ich durch den Prozess.

5. Evaluation, Transfer und Besprechung möglicher Schritte zur Weiterentwicklung des Teams.

Nutzen und Mehrwert

Stärkere Motivation und Identifikation aller Mitglieder mit dem Team.

Bessere Kommunikation innerhalb des Teams und größere Bewusstheit über interne Muster.

Mehr Klarheit, Transparenz und Effektivität im Arbeitsalltag.

Kostenfreies Erstgespräch

Lass uns herausfinden ob wir zueinander passen.

Vielen Dank für Deine Anfrage!
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